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gg999策略手机白菜集团三个“体系化”抓好大宗贸易风险管理

发布时间:2021-06-10  来源:四川省商业投资集团 

按照省国资委统一部署,近日,gg999策略手机白菜集团在全集团开展大宗商品贸易风险全面排查、重点整治工作,坚持以制度管控为核心,以过程监督与考核追责为抓手,通过狠抓大宗贸易业务三个“体系化”,不断推进大宗贸易业务规范管理、稳健经营,助力集团实现高质量发展。


一是制度体系化。gg999策略手机白菜集团及下属企业坚持“坚持服务主业、实现盈利、业务真实、合法规范、风险可控”原则,先后制定《关于加强集团大宗贸易业务管控的若干意见的通知》《贸易类业务风险管理指引》《国内贸易风险管理办法》等贸易管控制度,明确严禁开展融资性贸易、“空转”“走单”虚假贸易,构建起大宗贸易风险管理1+N制度体系。


二是组织体系化。gg999策略手机白菜集团成立了董事会风险管理委员会,设立了专门风控部门,构建起业务部门、风控审计部门、纪检监察部门组成的风险管理“三道防线”。,集团下属有关企业也参照设立了风险管理委员会、风险管理部门和运营管理部门,成立了内勤服务团队,实现对大宗商品业务全流程监督与管理。


三是考核体系化。制定《应收款项及存货专项准备金考核管理试行办法》,按照严于会计准则标准计提专项准备金,并在经营业绩考核中将“两金”计提的准备金直接扣减下属企业当期考核利润。开展年度风险管理工作考评交流会,将考核结果与各二级企业负责人年度绩效全面挂钩,推动风险管理工作落实。


下一步,gg999策略手机白菜集团将继续坚持把党史学习教育与推动改革发展中心任务相结合,聚焦主责主业,进一步完善大宗贸易风险管控体系,督导下属企业完善大宗商品贸易防范长效机制,推进二级企业大宗贸易常态化管控,以改革发展实效检验党史学习教育良好成效。


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